Méthodes et outils en DATR

Méthode du Diagnostic Ciblé de Territoire :

1°) Ciblage du diagnostic : Déterminer les items (sujets à voir) ainsi qu’une problématique.

2°) Détermination du territoire pertinent (en fonction du ciblage) ainsi que ses limites.

3°) Analyse Interne (Forces /Faiblesses).

4°) Analyse Externe (Atouts/Contraintes).

5°) Synthèse (Opportunités/Menaces). Sous forme de tableau et paragraphe rédigé.

6°) Réponse à la problématique (territoire favorable ou non, et pourquoi ?).

7°) Préconisations, faire des propositions de développement du territoire justifiées par votre diagnostic.

 

Méthode de l’enquête quantitative :

1°) Prise de commande, reformulation.

2°) Définitions des items à aborder (sujets), Brain-stroming et Entretiens semi-directifs.

3°) Rédaction du questionnaire.

4°) Test du questionnaire, réécriture, validation.

5°) Administration de l’enquête

6°) Saisie, Analyse.

7°) Synthèse et restitution au commanditaire.

 

Plan de communication :

1°) Diagnostic de l’existant : stratégie actuelle, outils existants, etc.

2°) Préconisations / solutions

3°) Détermination des objectifs dans une nouvelle stratégie : com° interne et celle externe

4°)  Un public = un message

5°) Choix du ou des supports (note d’intention et charte graphique), événements, etc.

6°) Calendrier de diffusion et Plan de diffusion

7°) Plan d’évaluation : Contrôle de l’efficacité du plan de communication (objectifs atteints ou non).

 

Entretien semi-directif

1°) Choix de la problématique / recueil de la commande (Brain storming), Choix justifié du type d’entretien.

Avant

2°) Prise de rendez-vous

3°) Élaboration du guide d’entretien

4°) Préparer /tester son matériel (prise de son, prise de vue, notes…)

Pendant

5°) Conduite de l’entretien en binôme (entrée en matière, conduite-enregistrement, prise de notes, observation- prise de congés, billet de fin).

Après

6°) Transcription intégrale

7°) Tableau d’analyse et synthèse.

 

Gestion patrimoniale

1°) Délimitation de l’éco-socio-système.

2°) Étude du territoire (lecture de paysage, experts, acteurs locaux, bibliographie, revue de presse).

3°) Identification des acteurs impliqués dans le conflit / enjeu.

4°) Analyse des logiques d’acteurs (ESD et grilles d’analyse : Logiques d’acteurs, critères patrimoniaux)

5°) Détermination des groupes patrimoniaux (matrice CAPE, sociographe individuel).

6°) Analyse des relations entre groupes patrimoniaux (sociographe collectif).

7°) Médiation territoriale

 

Démarche de projet territorial :

1°) Phase d’analyse :

1.1°) Diagnostic ciblé de territoire.

1.2°) Diagnostic de structure.

2°) Phase de conception :

2.1°) Détermination de l’idée et des objectifs du projet (suite aux 2 diagnostics), les moyens (humains, financiers, matériels, logistiques).

2.2°) Détermination du réseau de partenaires.

2.3°) Création du plan d’action (calendrier prévisionnel, matrice de Gantt).

2.4°) Création du budget prévisionnel et plan d’investissement.

2.5°) Création du plan de communication (Interne et Externe).

2.6°) Création des outils d’évaluation (qualitatifs et quantitatifs) du projet en fonction des objectifs.

2.7°) Étude de faisabilité (simulation de fonctionnement du futur projet sur 2 ans).

3°) Phase de Réalisation : (rédaction d’un carnet de bord au fur et à mesure).

3.1°) Réalisation du plan d’action.

3.2°) Réalisation du plan de communication (interne et externe).

3.3°) Réalisation du budget.

4°) Phase d’évaluation du projet.

4.1°) Évaluation quantitative (voir phase de conception des outils d’évaluation).

4.2°) Évaluation qualitative.

5°) Évaluation de la méthode de projet :

5.1°) Le plan d’action : Comparer et analyser les écarts entre le plan d’action prévisionnel (2.3°) et sa réalisation (carnet de bord). En tirer des préconisations méthodologiques.

5.2°) Le budget : Analyse des écarts positifs ou négatifs entre le budget prévisionnel et le budget réalisé.

5.3°) La communication : Les objectifs de la communication interne et externe sont-ils atteints ?

Yannick DATR 2015-2017